Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale LM5
Titolo
I modelli di organizzazione, gestione e controllo ex d.lgs. 231/2001
Analisi critica e prospettive di riforma in relazione al concetto di colpa di organizzazione
Dipartimento
GIURISPRUDENZA
Corso di studi
GIURISPRUDENZA
Parole chiave
- 231
- certificazione
- compliance
- compliance programs
- criminal law
- d.lgs.231
- diritto penale
- diritto penale dell'economia
- enti
- modelli
- mog
- responsabilità
Data inizio appello
01/02/2023
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
01/02/2093
Riassunto (Italiano)
Il presente lavoro ha ad oggetto i modelli di organizzazione, gestione e controllo afferenti al sistema della responsabilità da reato degli enti ex d.lgs. 231/2001. Si è tentato di svolgere una analisi critica dei modelli organizzativi, che, partendo dalla loro genesi, ne specificasse il contenuto e ne indagasse la funzione, per come delineata sia dalla dottrina che dalla giurisprudenza attraverso le valutazioni di idoneità del modello. Lo sfondo concettuale di questa analisi, e il termine di riferimento con cui essa deve necessariamente confrontarsi, è il concetto di colpa di organizzazione Poiché infatti il modello di organizzazione, gestione e controllo, laddove adottato ed efficacemente attuato, rappresenta il supporto materiale del dovere di auto-organizzazione dell’ente, e, pertanto, la manifestazione visibile dell’assenza di colpevolezza dello stesso, è necessario individuare i connotati della colpa di organizzazione, per comprendere quale sia la funzione da attribuire ai modelli. Lo scopo di tale analisi è quello di individuare alcune prospettive di riforma dei modelli organizzativi, in grado di valorizzare la loro funzione ed esaltare le componenti soggettive della colpa di organizzazione.
