• digitalizzazione
• ingegneria di processo
• lean thinking
• manufacturing process engineering
• miglioramento continuo
• ottimizzazione dei processi
• overall equipment effectiveness
• process digitalization
• process optimization
• project management
• project management
• solettificio
• total productive maintenance

La tesi si concentra sull’ottimizzazione di un reparto produttivo nel settore calzaturiero, con l’obiettivo di trasformarlo in un modello di eccellenza attraverso l’integrazione di principi Lean Thinking e soluzioni digitali. Il progetto ha introdotto una "help chain" ad alte prestazioni per supportare il miglioramento continuo e il problem solving, utilizzando strumenti come Mela Work e DataLab per monitorare e analizzare i dati in tempo reale. L’analisi dello stato attuale (As-Is) ha permesso di identificare criticità, affrontate con interventi mirati e valutati tramite analisi costi-benefici. Un team cross-funzionale ha favorito la collaborazione e reso possibile un monitoraggio costante grazie a metriche multilivello. Questo approccio sinergico ha migliorato l’efficienza, ridotto gli sprechi e garantito trasparenza nei processi. Il progetto combina innovazione digitale e cultura Lean per rispondere alle sfide di un mercato competitivo e promuovere sostenibilità e competitività nel settore della moda
The thesis focuses on the optimization of a production department in the footwear sector, with the aim of transforming it into a model of excellence through the integration of Lean Thinking principles and digital solutions. The project introduced a high-performance "help chain" to support continuous improvement and problem solving, using tools such as Mela Work and DataLab to monitor and analyze data in real time. The analysis of the current state (As-Is) made it possible to identify critical issues, addressed with targeted interventions and evaluated through cost-benefit analyses. A cross-functional team fostered collaboration and made constant monitoring possible thanks to multi-level metrics. This synergistic approach has improved efficiency, reduced waste and ensured transparency in processes. The project combines digital innovation and Lean culture to respond to the challenges of a competitive market and promote sustainability and competitiveness in the fashion sector