• team leader
• implementazione
• strumenti operativi
• processo assistenziale

La riorganizzazione dell'Ospedale Santo Stefano di Prato è basata sulle direttive della Regione Toscana che perseguono la logica "dell'intensità di cure", in cui le strutture organizzative coinvolte devono operare come aree funzionali, che aggregano i pazienti in funzione dell'intensità del bisogno assistenziale e non della specificità del bisogno clinico, consentendo di fornire assistenza comune a diverse specialità ottimizzando le risorse dedicate.
In ambito ospedaliero nei setting assistenziali del dipartimento medico, s'intende in particolare:
-implementare un modello assistenziale di riferimento,
-disegnare l'organizzazione con il modello a team,
-implementare un sistema pe rmisurare e monitorre la complessità assistenziale per determinare il livello ottimale d'intensità assistenziale e allocare le giuste professionalità.
La fotografia della situazione attuale evidenzia che il processo assistenziale non è completamente tracciato. da qui è nata la necessità di introdurre nuovi strumenti operativi (scheda prescrizione dell'attività dell'oss).