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Tesi etd-11162011-104951


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
BISIGNANI, FRANCESCO
URN
etd-11162011-104951
Title
Strategie e dinamiche competitive nella mobile-phone industry
Struttura
ECONOMIA
Corso di studi
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Supervisors
relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
  • Apple
  • Nokia
  • Samsung
  • Google
  • smartphone
  • mobile-phone industry
  • formula competitiva
  • raggruppamenti strategici
  • dinamiche competitive
  • strategie
  • Porter
  • brevetti
Data inizio appello
05/12/2011;
Consultabilità
Completa
Riassunto analitico
Il presente lavoro è diviso in quattro capitoli.
Il primo capitolo parla delle strategie di attacco e difesa, andando ad analizzare sia cosa si intende per strategia aziendale, csia il modello della "competizione allargata" (sia attraverso l'illustrazione del modello delle cinque forze di Porter, sia illustrando la base teorica riguardo i raggruppamenti strategici). Successivamente vengono illustrate le basi teoriche riguardo al modello della Formula Imprenditoriale, e le strategie di attacco al leader e di difesa.
Il secondo capitolo si occupa di analizzare la mobile-phone industry attraverso una breve disamina di dati di settore, per poi proseguire analizzando la struttura del settore stesso e focalizzandosi, infine, sui raggruppamenti stratetgici.
Il terzo capitolo si preoccupa, invece, di anaizzare la formula competitiva dei principali operatori del settore, innanzitutto presentando i tre operatori maggiori (Apple, Nokia e Samsung), per poi analizzare le risorse e competenze, il sistema di prodotto e il sistema competitivo di tali imprese, al fine di formulare un giudizio di coerenza e sostenibilità della formula competitiva.
Infine, nel quarto e ultimo capitolo, vengono analizzate le dinamiche competitive del settore, a partire dall'avvento dell'iPhone, per poi proseguire andando a vedere come gradualmente Nokia è entrata sempre più in crisi, e, infine, le reazioni di Nokia (anche attraverso il recente tentativo di rinnovamento)
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