• Idee di governo
• Vision

Il presente elaborato tratta il tema della vision organizzativa con l’obiettivo di verificare il significato delle definizioni di vision più usate in letteratura ed in particolare, se tale significato è chiaro alle organizzazioni che la usano.
A tal fine vedremo i lavori di diversi studiosi, i quali hanno evidenziato l’esistenza di un’elevata confusione che ruota intorno a tale tema. Tra questi vi sono i lavori di Senge e di Collins e Porras, i quali danno definizioni diverse della vision. Queste portano a distinguere tra accezioni ristretta (di Senge) ed accezione allargata (di Collins e Porras). Con la presente tesi andremo a verificare se tale distinzione è effettivamente riscontrabile nella prassi aziendale.
Per rispondere a tale domanda di ricerca utilizzeremo tre domande di fondo: a) perché l’organizzazione esiste; b) come l’organizzazione vuole agire; c) cosa l’organizzazione vuole raggiungere.
Verranno quindi individuati ed analizzati i termini utilizzati dalle prime 100 aziende della classifica di Fortune Global 500, per rispondere a tali domande.
A conclusione dell’analisi verificheremo se le aziende seguono maggiormente una delle due accezioni o, viceversa, nessuna delle due e, quindi, se nella realtà aziendale è chiaro il significato della vision organizzativa.