• departmental pre-hospitalization
• preospedalizzazione dipartimentale

Le Finalità della Preospedalizzazione sono: contenimento/riduzione delle giornate di degenza preoperatoria con maggiore efficienza nella gestione dei posti letto; migliore programmazione delle sedute operatorie di chirurgia elettiva; possibilità di introdurre protocolli e linee guida che uniformino i criteri per l’indicazione degli esami di laboratorio, degli esami strumentali e delle visite specialistiche
L’approccio alla creazione di p.o. Dipartimentale trova spunto dall’idea che
Il Dipartimento è costituito da Unità Operative omogenee, affini o complementari che perseguono comuni finalità e sono quindi tra loro interdipendenti, pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità. Le Unità Operative costituenti il Dipartimento sono aggregate in una specifica tipologia organizzativa e gestionale.
Tra le finalità dell’organizzazione dipartimentale troviamo l’ottimizzazione nell’utilizzo delle risorse e un sistema di controllo di gestione che applichi la logica del budget assegnato al Dipartimento.
Il Dipartimento Cardio-Toraco-Vascolare è composto da specialistiche affini per patologia.
Le varie Unità Operative sono organizzate in maniera differente per quanto riguarda il percorso chirurgico. Lo scopo è quello di integrare al massimo gli interventi necessari, evitando la frammentazione e la casualità, garantire un’assistenza appropriata che migliori la qualità di vita e il contenimento dei costi.


The goals of pre-hospitalization are: containment/reduction of preoperative hospitalization days with greater efficiency in the management of beds; better scheduling of elective surgery sessions; possibility of introducing protocols and guidelines that standardize the criteria for indicating laboratory tests, instrumental tests and specialist visits.
The approach to the creation of a Departmental P.O. is based on the idea that
The Department is made up of homogeneous, similar or complementary Operating Units that pursue common goals and are therefore interdependent, while maintaining their own autonomy and responsibility. The Operating Units constituting the Department are aggregated into a specific organizational and managerial typology.
Among the aims of the departmental organization we find the optimization in the use of resources and a management control system that applies the logic of the budget assigned to the Department.
The Cardio-Thoracic-Vascular Department is composed of related specialties by pathology.
The various Operative Units are organized differently with regard to the surgical pathway. The aim is to integrate as much as possible the necessary interventions, avoiding fragmentation and randomness, ensuring appropriate care that improves quality of life and cost containment.