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Tesi etd-11112014-162827


Thesis type
Tesi di laurea vecchio ordinamento
Author
CINERARI, VINCENZO
URN
etd-11112014-162827
Title
FORMAZIONE,VALUTAZIONE DEL PERSONALE E PERCORSI DI CARRIERA
Struttura
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
ECONOMIA E COMMERCIO
Commissione
relatore Prof. Giannini, Marco
Parole chiave
  • sviluppo di carriera
Data inizio appello
01/12/2014;
Consultabilità
completa
Riassunto analitico
Gli argomenti principali sviluppati nella tesi riguardano la formazione del personale e il concetto di carriera. Uno dei fattori attraverso il quale l&#39;azienda riesce ad ottenere un vantaggio competitivo è rappresentato dalla risorsa umana con il proprio bagaglio di conoscenze.<br>Affinché il lavoratore utilizzi il proprio bagaglio di conoscenze nel lavoro e consideri gli obiettivi aziendali come obiettivi personali, è importante che egli si senta coinvolto nell&#39;azienda vedendo anche soddisfatte le proprie aspettative personali in termini di ampliamento delle proprie conoscenze e di carriera.<br>Pertanto, l&#39;azienda considera la formazione come un elemento da gestire in maniera strategica per potere raggiungere i propri risultati aziendali e soddisfare anche le aspettative del personale.<br>Il concetto di carriera viene analizzato dal punto di vista tradizionale e dal punto di vista evoluto. Nel tradizionale, caratteristico dei mercati stabili, l&#39;azienda progetta la carriera del lavoratore garantendo l&#39;avanzamento tra i livelli gerarchici mentre il lavoratore deve lavorare per raggiungere i risultati aziendali. Nell&#39;evoluto, invece, caratterizzato da mercati sempre più competitivi, il lavoratore chiede all&#39;azienda più formazione e crescita professionale, contribuendo alla definizione del percorso di carriera mentre l&#39;azienda chiede al lavoratore migliori prestazioni lavorative. <br><br>The main topics developed in the thesis are concerned with staff training and career concept. The human resource with their knowledge is one of the factors by which the company is able to obtain a competitive advantage.<br>So that workers use their wealth of knowledge in the work and consider business goals as personal goals, it is important that they feel involved in company seeing also meet their personal expectations in terms of expanding their knowledge and career.<br>Therefore, the company considers training as an element to be managed strategically, in order to achieve the business results and meet the expectations of the staff.<br>The concept of career is analyzed by the traditional point of view and from the point of view evolved. In traditional one, characteristic of stable markets, the company designs a worker&#39;s career ensuring the progress between hierarchical levels while the worker has to achieve business results. In the evolved one, characterized by increasingly competitive markets, the employee asks the company more training and professional development, contributing to the definition of the career path while the company asks the worker better work performance.<br><br>
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