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ETD

Archivio digitale delle tesi discusse presso l’Università di Pisa

Tesi etd-11082017-213109


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
TAMMONE, ILARIA
URN
etd-11082017-213109
Titolo
Il Work Engagement: tra saper essere e saper essere in relazione
Dipartimento
SCIENZE POLITICHE
Corso di studi
COMUNICAZIONE D'IMPRESA E POLITICA DELLE RISORSE UMANE
Relatori
relatore Palmerini, Giancamillo
Parole chiave
  • benessere organizzativo
  • coaching
  • engagement
  • motivazione al lavoro
  • relazionalità
Data inizio appello
27/11/2017
Consultabilità
Completa
Riassunto
“Lavorare con passione – poiché di questo si sta parlando – si dice Work Engagement”. Così W. Schaufeli, noto teorico dell’engagement, sintetizza il significato ultimo del costrutto in esame. Esso ha attirato l’attenzione di accademici e operatori HR; di grandi aziende, società di consulenza e istituti di ricerca. Come mai tanto clamore? Cos’è il work engagement? Quali benefici arreca all’individuo e all’organizzazione? E soprattutto quali fattori lo alimentano? Alla luce dell’ampia letteratura disponibile, l’engagement può essere concepito come il prodotto di sistemi HRM definiti “commitment-based”, e di stili di gestione orientati all’empowerment. Abbiamo quindi approfondito l’entità e l’apporto dei primi, ma soprattutto il significato dei secondi, entrando nel merito della metodologia conosciuta come coaching che persegue non solo l’empowerment, ma anche la riuscita e la realizzazione della persona in ogni ambito di vita. E dunque, quale contributo offre il coaching all’engagement? Perché uno stile di gestione basato sui suoi principi può fare realmente la differenza? A tali questioni abbiamo risposto sia con la teoria che con il riscontro pratico. E il percorso intrapreso ci ha portato al cuore del costrutto: un saper essere e un saper essere in relazione forse ancora appannaggio di pochi, ma che il presente lavoro vuole contribuire a diffondere.
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