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Tesi etd-10302007-190831


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
DIODATI, ELENA
URN
etd-10302007-190831
Title
La lean accounting nei processi amministrativi: il caso SiemensVDO Automotive S.p.a.
Struttura
ECONOMIA
Corso di studi
MANAGEMENT & CONTROLLO
Commissione
Relatore Miolo Vitali, Paola
Parole chiave
  • processi amministrativi
  • box score
  • impresa snella
  • lean enterprise
  • lean accounting
  • lean manufacturing
  • value stream
Data inizio appello
22/11/2007;
Consultabilità
parziale
Data di rilascio
22/11/2047
Riassunto analitico
Negli ultimi anni, la crescente attenzione alla soddisfazione della richiesta del mercato ha portato le organizzazioni a implementare metodi produttivi flessibili e snelli.<br><br>La produzione snella pone al centro del proprio interesse la soddisfazione del cliente. Perciò si preoccupa di fornire al cliente ciò che desidera, rispettando i tempi richiesti. Per riuscire a fare questo l&#39;organizzazione deve ridurre gli sprechi, migliorare i flussi (di materiali, di informazioni e di cassa), utilizzare coscientemente la capacità a disposizione ed applicare altri strumenti di continuous improvement, al fine di tenere sotto controllo il proprio business.<br><br>Per ottenere risultati a 360°, le aziende non devono fermarsi alla mera applicazione di principi snelli alle attività produttive, ma devono spingersi oltre. I principi lean &#34;classici&#34; possono essere applicati anche ai reparti non produttivi, fino ad abbracciare l&#39;azienda nella sua interezza. Non deve sorprendere il fatto che una gestione snella può, e in un certo senso deve, essere applicata anche ai processi amministrativi. Se l&#39;obiettivo ultimo è la creazione di una lean enterprise, gli strumenti lean devono essere diffusi in tutta l&#39;organizzazione: dalle singole celle ai value streams, dai value streams alla strategia aziendale, che può servirsi di strumenti innovativi per la gestione ed il controllo.<br><br>La tesi illustra i principi della lean accounting, con un particolare riferimento alla loro applicazione nella gestione dei reparti amministrativi, attraverso lo studio del caso SiemensVDO Automotive S.p.a.<br>
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