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La Farmacia, come le altre aziende che operano nei vari mercati, deve trovare il modo di mettersi al riparo dalla crisi economica. Ma soprattutto trovare soluzioni per assicurarsi una esistenza futura. Inutile continuare a parlare di cambiamento, di evoluzione dei mercati e di mutati scenari e soprattutto di proporre soluzioni “successive” o “parziali” quali il controllo di gestione, il marketing, l’automazione del magazzino, le cabine estetiche, se non si inizia ad affrontare la discussione su uno degli aspetti più importanti che deve possedere chi queste aziende le deve gestire, guidare, “salvare”: l’imprenditorialità.
Il Titolare di Farmacia, questa figura “ibrida” di professionista sanitario e commerciante, che svolge da privato un servizio pubblico, che studia per anni chimica e fisica e matematica per poi occuparsi di ordini ai fornitori, banche, controllo ricette, gestione del personale, sicurezza sui luoghi di lavoro, amministrazione. Il Titolare di Farmacia, questo “Soggetto” amato e odiato, ricco e povero, conservatore e innovatore, deve trovare una via d’uscita alla situazione di declino della propria azienda riscoprendo l’imprenditorialità nel proprio DNA e perseguendola quale modello culturale. L'imprenditorialità concerne la capacità di una persona di tradurre le idee in azione. In ciò rientra la creatività, l'innovazione e l'assunzione di rischi come anche la capacità di pianificare e di gestire progetti per raggiungere obiettivi.