• Analisi e gestione dei costi
• Aziende ad alta intensità di conoscenza
• Controllo di gestione
• Cost management
• Gestione della conoscenza
• Knowledge intensive firm
• Knowledge Management
• Management control system

Nell’attuale contesto economico il raggiungimento del vantaggio competitivo aziendale è funzione di risorse distintive e inimitabili. Tra queste, ormai da anni, viene attribuita particolare attenzione alla “conoscenza” insita all’interno delle organizzazioni, caratterizzata come l’unica vera fonte di un vantaggio competitivo stabile e sostenibile nel tempo. Questa ideologia ha contribuito ad avviare l’era della Knowledge-based Economy, correlata alla proliferazione di nuove forme organizzative, meglio conosciute come aziende ad alta intensità di conoscenza, il cui impatto sul tessuto economico ha orientato il focus attentivo sulla conoscenza anche da parte delle così dette aziende tradizionali. Propedeutica all’ottimale sfruttamento di questa risorsa, si è sviluppata una nuova pratica manageriale, il Knowledge Management, applicata costantemente da un numero crescente di aziende, per ottenere migliori performance organizzative. L'obiettivo di questa tesi è di far luce sulle relazioni che intercorrono tra la conoscenza, il controllo di gestione e il cost management, attraverso la disamina della letteratura in materia.