• integrazione socio-sanitaria
• violenza di genere
• Welfare state

Nella presente tesi di laurea magistrale, ho voluto affrontare un tema che negli ultimi anni si sta posizionando all’interno del dibattito sugli assetti delle politiche di Welfare italiane: l’integrazione socio-sanitaria. La progressiva inadeguatezza dei sistemi rigidi di Welfare, a partire dagli anni Settanta del Novecento, e l’insostenibilità, nel tempo, di meccanismi spesso eccessivamente generosi, ha sollecitato l’avvio di un processo di modernizzazione, provocando la ridefinizione del ruolo dello Stato e il passaggio dal government a modelli di governance caratterizzati dalla pluralità di stakeholder. In contesti post-materialistici s’impongono nuovi e urgenti bisogni collegati, sempre più, al riconoscimento sociale, all’integrazione, allo sviluppo delle capacità (empowerment). I bisogni sociali si sono andati modificando secondo un processo di trasformazione che ha implicato tra i suoi numerosi “effetti collaterali” una complessificazione e in alcuni casi un impoverimento di relazioni umane e sociali, emarginazione, discriminazione e forme di violenza verso i soggetti più fragili della società, tra questi donne, bambini e anziani.
In questo quadro di cambiamento ecco che il fenomeno sociale della violenza di genere necessita della presenza di un sistema di Welfare flessibile, integrato e profondamente diverso da quello tradizionale. È fondamentale progettare un lavoro capillare che porti a un radicale cambiamento circa la percezione e il riconoscimento della parità tra i sessi, al fine di giungere a uno sviluppo di una vera cultura di genere. Coinvolgere tutte le istituzioni sociali e sanitarie del settore pubblico e privato è indispensabile per garantire un intervento integrato, che tenga conto della complessità del problema.
L'attenzione si è focalizzata sulle politiche d’intervento messe in atto dalla Regione Toscana, presa come esempio di buona prassi nelle problematiche di genere, potendo apprezzare le misure e le strategie adottate e gli esiti riscontrati. Nello specifico, si è analizzato il progetto del Codice Rosa, come nuova modalità di risposta istituzionale mirata al contrasto e alla prevenzione della violenza di genere. Le modalità organizzative ed operative di questo approccio hanno evidenziato il potenziale che acquistano le azioni quando fanno parte di un unico progetto condiviso e comune a tutti i soggetti realmente motivati a contrastare il fenomeno attraverso interventi sinergici e sistematici.