• pianificazione commerciale
• pianificazione della produzione
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L’intenzione di Piaggio & C. di unificare e condividere il Processo di Pianificazione Commerciale e della Produzione si rivela di particolare interesse, per via della centralità del ruolo del Processo in esame. L’importanza, sempre crescente, della Pianificazione è dovuta ai tempi lunghissimi di lead time e alle distanze della global supply chain, che richiedono che gli ordini di fornitura siano pianificati, prenotati e spediti molto in anticipo rispetto alla domanda conosciuta dei consumatori. Nel caso specifico di Piaggio, va considerata, inoltre, la complessità del sistema da gestire, legata a fattori come numerosità dei mercati, dei brand del Gruppo, dei prodotti e degli stabilimenti produttivi e distributivi. Da questo insieme di circostanze nasce l’esigenza di uno strumento informatico aziendale, distribuito e flessibile, a supporto dei processi di pianificazione. Il progetto ha avuto come obiettivo l’analisi, la parametrizzazione e l’implementazione di un supporto informatico al processo mensile di Pianificazione delle vendite e della Produzione. La piattaforma di Business Intelligence scelta a supporto del processo è il modulo SAP Business Planning & Consolidation.