Thesis etd-09052014-205210 |
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Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
BERTINI, GLORIA
URN
etd-09052014-205210
Thesis title
Sviluppo in Aras di programmi per la gestione di Business Ideas e dell'evento Portfolio Management in ottica Lean PLM
Department
INGEGNERIA DELL'INFORMAZIONE
Course of study
INGEGNERIA INFORMATICA PER LA GESTIONE D'AZIENDA
Supervisors
relatore Ing. Chiavaccini, Roberto
relatore Prof.ssa Vaglini, Gigliola
relatore Prof.ssa Vaglini, Gigliola
Keywords
- Aras
- Business Case
- Portfolio Management
- Business Idea
Graduation session start date
02/10/2014
Availability
Full
Summary
Sono stati sviluppati tramite il software Aras dei moduli e dei programmi per la gestione delle idee di business e dell'evento portfolio management.
L'utilizzo del modulo per la gestione delle business ideas consente all'azienda di organizzare al meglio le idee.
Le idee possono facilmente essere create, modificate consultate ed archiviate.
L'evento portfolio management è diviso in tre fasi: stesura del business case relativo ad una certa business idea, creazione di una lista di priorità e pianificazione delle risorse.
Tramite il software sono stati creati dei moduli e dei programmi che consentono di produrre agevolmente un business case, di calcolare la priorità di un dato progetto e di gestirne le risorse.
L'ultimo elemento sviluppato consente di confrontare i business case dei vari progetti e le risorse attuali ad essi assegnati.
Dal confronto si potranno poi definire la priorità dei singoli progetti e le risorse future da assegnare ad ognuno di essi.
L'utilizzo del modulo per la gestione delle business ideas consente all'azienda di organizzare al meglio le idee.
Le idee possono facilmente essere create, modificate consultate ed archiviate.
L'evento portfolio management è diviso in tre fasi: stesura del business case relativo ad una certa business idea, creazione di una lista di priorità e pianificazione delle risorse.
Tramite il software sono stati creati dei moduli e dei programmi che consentono di produrre agevolmente un business case, di calcolare la priorità di un dato progetto e di gestirne le risorse.
L'ultimo elemento sviluppato consente di confrontare i business case dei vari progetti e le risorse attuali ad essi assegnati.
Dal confronto si potranno poi definire la priorità dei singoli progetti e le risorse future da assegnare ad ognuno di essi.
File
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Tesi.pdf | 6.48 Mb |
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