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Fabio Perini SpA ha intrapreso il seguente progetto per preparare una Roadmap per lo sviluppo di prodotti modulari, al fine di eliminare i problemi affrontati dai prodotti esistenti, e per offrire ai propri clienti prodotti innovativi con alte prestazioni. L’azienda intende consolidare la propria posizione di leadership nel settore altamente competitivo delle macchine tissue.
Si tratta di un progetto multidisciplinare. L’analisi riguarda non solo l’architettura attuale del prodotto in termini meccanici, elettrici, pneumatici, software e costi, ma è volto anche a studiare i gruppi funzionali attraverso l’applicazione della metodologia Modular Design e si propone di realizzare una mappatura completa della situazione AS-IS.
Successivamente l’azienda ha rivolto lo sguardo sia alla letteratura ma anche ad altre organizzazioni che hanno compreso i vantaggi della modularità e trasformato il loro portafoglio prodotti per trarre i massimi benefici da questo approccio.
Per far si che Fabio Perini potesse godere degli stessi vantaggi, è stata elaborata una Roadmap, condivisa dalle funzioni aziendali coinvolte, per introdurre la modularità nei prodotti dell’azienda. La Roadmap prevede linee guida dettagliate, cioè principi di progettazione da rispettare durante la pianificazione e lo sviluppo di un nuovo prodotto. La motivazione è quella di ridurre significativamente il tempo a non valore aggiunto per lo sviluppo della variante di prodotto, velocizzandone il processo di ingegnerizzazione e riducendo, di conseguenza, il tempo di consegna e i costi di sviluppo.