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Tesi etd-08302015-173527


Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
CERULO, FEDERICA
email address
federica.cerulo@gmail.com
URN
etd-08302015-173527
Title
Valutazione e miglioramento del processo di sviluppo di una Fabbrica Software che implementa logiche Lean in un contesto di delivery distribuita: il caso Capgemini
Struttura
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Supervisors
relatore Prof. Carmignani, Gionata
tutor Dott. Saitti, Paolo
Parole chiave
  • Visual Management
  • Kanban
  • trasformazione Lean
  • Lean Software
Data inizio appello
23/09/2015;
Consultabilità
Parziale
Data di rilascio
23/09/2018
Riassunto analitico
La Tesi di LM è frutto di un'esperienza di Stage presso la sede di La Spezia di Capgemini Italia S.p.A. Il lavoro consiste nella valutazione e nel miglioramento della Fabbrica Software tramite logiche Lean. Nello specifico è stato effettuato un processo di trasformazione Lean che consiste nell'introduzione delle Best Practices Lean sviluppate da Capgemini chiamate Capgemini Lean Foundation. Il Team sul quale sono state implementate le Capgemini Lean Foundation fornisce servizi di tipo Application Development e Application Mantenaince, ad un leader del mercato europeo nel settore delle energie alternative. Il processo di trasformazione Lean è caratterizzato da 5 fasi:
-Preparazione
-Diagnostica
-Implementazione
-Monitoraggio e supporto
-Sostenibilità
I risultati hanno dimostrato come l'attuazione del processo di trasformazione abbia portato notevoli benefici al Team.
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