• waste
• Essity
• scarto
• interfogliati
• veline facciali
• lean thinking
• root causes analysis
• converting
• interfold
• causa base

Gli argomenti trattati in questo elaborato di tesi si pongono all’interno di un importante progetto di continuous improvement, finalizzato alla riduzione degli sprechi di materia prima nel settore del converting tissue. Essity è una multinazionale leader nello sviluppo e produzione di soluzioni per l’igiene personale e professionale. L’obiettivo da raggiungere è la riduzione dei costi di processo, congiuntamente ad un miglioramento della sostenibilità ambientale. Lo scopo dell’elaborato non è soltanto quello di illustrare tutte le azioni e gli strumenti che hanno permesso il raggiungimento degli obiettivi, ma anche quello di individuare possibili sviluppi futuri che permettano un continuo miglioramento. Lo studio per la riduzione degli scarti si è focalizzato su una linea di produzione destinata alla realizzazione di prodotti interfogliati; quindi, dopo una prima parte dedicata a presentare l’azienda, a descrivere il sito produttivo presso il quale è stato svolto il progetto e il ruolo che ho ricoperto all’interno del converting, viene descritto il funzionamento e il layout della linea posta sotto analisi. Nei capitoli successivi si illustrano le metodologie tipiche della Lean Manufacturing, gli strumenti e le analisi eseguite per la ricerca delle cause alla base dell'eccesso di scarto di produzione. Dopo aver raccolto un numero di dati sufficienti alla corretta stratificazione del problema, si è stilato un piano di azioni privilegiando quelle più efficaci, meno onerose e con risultati nel breve periodo. Grazie ad una analisi di consolidamento si è potuto verificare che le azioni hanno portato al risultato desiderato.