• SAP SCOR VSM Scrum Business One TLU

La tesi mostra l'insieme di attività che compongono un processo di implementazione di un sistema ERP in un'azienda reale.
All'interno del presente lavoro vengono pertanto mostrati gli step seguiti per giungere alla realizzazione di un prototipo della piattaforma SAP Business One all'interno di Bricofer Italia S.p.a., avvalendosi di modelli e strumenti innovativi quali il Value Stream Mapping e Scrum (per la gestione delle attività progettuali) e della supervisione dell'azienda Be@Integration.
Il contenuto è strutturato come segue:
- i primi capitoli spiegano la teoria alla base dei modelli/strumenti innovativi utilizzati durante le varie fasi del progetto;
- successivamente viene presentata la piattaforma SAP Business One, soluzione ERP rivolta alle piccole e medie imprese;
- per concludere la parte introduttiva del progetto e predisporre la strada ai capitoli successivi, è stato dedicato una sezione alla presentazione dell'azienda oggetto di studio e punto di riferimento dell'intero lavoro: Bricofer Italia S.p.a.;
- i successivi capitoli descrivono gli step principali del lavoro progettuale: mappatura dei processi, ristrutturazione dei processi inefficienti, implementazione del sistema e data migration;
- all'interno del capitolo 7 viene poi presentato un caso di studio utile a valutare i risultati ottenuti e le prestazioni offerte dal sistema;
- a conclusione del lavoro l'autore ha deciso di spendere qualche parola nell'introdurre ed applicare un modello (SCOR) utilizzato all'interno delle grandi "filiere" (o catene logistiche) per mappare e valutare gli step che le compongono ed il loro funzionamento. Data la vastita' e la complessità dell'argomento, occorre precisare che questo lavoro ha avuto come finalità quella di affrontare una tematica complessa, cercando di introdurla all'interno di un contesto semplificato (quale quello di Bricofer Italia S.p.a.).

Il "valore aggiunto" del lavoro di tesi è stato: da una parte mettere in contatto due mondi distinti (quello 'accademico' e quello 'professionale') cercando di creare un mix tra modelli/strumenti innovativi e attività svolte quotidianamente da professionisti del settore IT; dall'altra parte, consentire all'autore (e, più in generale, il team all'interno del quale ha operato) di interfacciarsi con tutte le problematiche che caratterizzano l'interconnessione tra mondi diversi: quello della consulenza IT e delle realtà aziendali alle quali vengono proposte soluzioni alternative a quelle da loro utilizzate.