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Questo elaborato è il risultato di un periodo di tirocinio svolto nei cantieri di Viareggio del Gruppo Azimut | Benetti, che servono le divisioni Benetti Megayachts e Azimut Yachts.
L’obiettivo di questa esperienza è lo studio della movimentazione dei grandi manufatti, quali scafi, sovrastrutture e hard top.
La gestione di questi processi richiede la partecipazione di vari soggetti, sia interni all'azienda sia appartenenti a ditte esterne.
Il Responsabile della Logistica di Viareggio ha espresso la volontà di migliorare gli attuali processi adottati dal cantiere, per pianificare e applicare procedure che possano armonizzare le attività durante le movimentazioni. Nella prima parte del tirocinio, l’osservazione sul campo delle attività ha permesso l’acquisizione delle competenze e delle procedure utilizzate dalle ditte di trasporto specializzate.
Dopo aver identificato i principali problemi connessi alle movimentazioni, ho sviluppato modelli e procedure atte a gestire le movimentazioni interne ed esterne al cantiere.
I modelli sono stati applicati in casi pratici e hanno raggiunto un buon grado di maturità, soprattutto nell'ambito della Pianificazione. E’ stato raggiunto l’obiettivo di re ingegnerizzare i processi, con una metodologia scientifica, vincendo le resistenze tipiche di un cantiere navale, ad ogni livello organizzativo.