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Nel presente BP sono stati analizzati concretamente vari elementi che consentono la proiezioni economico finanziarie dello sviluppo del C.S.R.N..
Sono stati esaminati:
- la contestualizzazione dell’iniziativa a livello locale e regionale
- la caratterizzazione quali-quantitativa dei mercati di riferimento
- la strategia di sviluppo del CSRN all’interno di una prospettiva centrata sul concetto di distretto virtuale
- i risultati attesi e la loro misurabilità
- le possibili Business Line che l’iniziativa potrebbe favorire o sviluppare
- il piano finanziario nel quinquennio
Il piano finanziario presentato, se pur basato su un’analisi cautelativa, evidenzia la sostenibilità dello sviluppo del CSRN nel medio termine (4 anni) L’analisi enfatizza che il settore nautico si presta bene all’adozione dei nuovi modelli dei processi imprenditoriali basati su gruppi d’imprese che dinamicamente si consociano in modelli di imprese a rete, fortemente interagenti nelle dinamiche di business e capaci di proporsi con flessibilità ed adattabilità alle necessità del mercato, al contempo preservando le caratteristiche distintive ed incrementando il vantaggio competitivo dell’intero sistema.
L’area dei Navicelli è logisticamente e funzionalmente un contenitore naturale per lo sviluppo di attività ad alto contenuto innovativo a supporto della filiera nautica Esiste una importante iniziativa edilizia locale che coinvolge la cantieristica locale ed esistono imprese high-tech già proiettate nel settore nautico. Inoltre l’ambiente della ricerca è già sensibilizzato verso questo settore