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Archivio digitale delle tesi discusse presso l’Università di Pisa

Tesi etd-06212022-153607


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
MOSCATELLI, EDOARDO
URN
etd-06212022-153607
Titolo
Motivi della nascita, sviluppo e primi risultati del nuovo Ufficio Acquisti Corporate in un Cantiere Navale
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof. Carmignani, Gionata
tutor Ing. Carra, Nicola
Parole chiave
  • corporate purchasing department
Data inizio appello
20/07/2022
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
20/07/2092
Riassunto
Questo lavoro di tesi ha lo scopo di spiegare come e perché si è deciso di dar vita ad un ufficio acquisti Corporate presso un cantiere navale e quali sono le sue aree di intervento, spiegando gli obiettivi già raggiunti.
L’interesse si è focalizzato principalmente su:
-Investimenti sui cantieri: standardizzazione dei processi
-Integrazioni Verticali: il processo industriale
-Costi “Indiretti”: cosa sono e cosa è stato fatto
-Accordi Quadro Corporate: omogeneizzazione tra le BU
-Analisi degli Acquisti dei fornitori: cosa è stato fatto e progetti in corso

Per ognuno di questi punti, dopo uno studio della situazione corrente, si sono pensate e messe in atto azioni atte a rendere più efficace ed efficiente il modo di operare dell’azienda, introducendo soluzioni talvolta semplici ma comunque capaci di migliorare quanto in atto.

Summary
This thesis work has the purpose of explaining how and why it was decided to create a new Corporate purchasing office in a shipyard and what its areas of intervention are, explaining the objectives already achieved.

The interest was mainly focused on:
Investments on production site: standardization of processes
“Vertical Integrations”: the industrial process
Indirect Costs: what they are and what has been done
Corporate Agreements: homogenization between the BU
Supplier Purchasing Analysis: what has been done and ongoing projects

For each of these points, after a study of the current situation, actions were designed and implemented to make the company's way of operating more effective and efficient, putting in place solutions that are sometimes simple but still capable of improving what is in place.
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