Thesis etd-06192007-102703 |
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Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
Mattana, Michele
URN
etd-06192007-102703
Thesis title
Innovation Networks: The Sardinian Biomedical Case
Department
ECONOMIA
Course of study
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Supervisors
Relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Keywords
- Innovation
- Network
Graduation session start date
12/07/2007
Availability
Withheld
Release date
12/07/2047
Summary
Il panorama mondiale dell'innovazione è cambiato. Sempre più raramente l'innovazione nasce nelle quattro mura aziendali. Ormai da alcuni anni, le teorie di Open Innovation costituiscono la principale corrente di pensiero in tema di Innovation creation. In questo contesto si inserisce il Network Approach.
Il presente lavoro analizza un caso reale di Innovation Network in un settore ad altissima technologia: la Biomedicina.
Tramite l'applicazione del modello "Mapping Innovation Networks" (Conway & Steward, 1998) al cluster biomedico del Parco Scientifico e Tecnologico della Sardegna, si è cercato di dare una risposta ai 4 obiettivi del lavoro:
- configurazione della rete;
- attori principali e ruoli svolti nel processo di crezione dell'innovazione;
- principali vantaggi ricercati con il modello a rete;
- percorso della conoscenza per diventare innovazione.
Il presente lavoro analizza un caso reale di Innovation Network in un settore ad altissima technologia: la Biomedicina.
Tramite l'applicazione del modello "Mapping Innovation Networks" (Conway & Steward, 1998) al cluster biomedico del Parco Scientifico e Tecnologico della Sardegna, si è cercato di dare una risposta ai 4 obiettivi del lavoro:
- configurazione della rete;
- attori principali e ruoli svolti nel processo di crezione dell'innovazione;
- principali vantaggi ricercati con il modello a rete;
- percorso della conoscenza per diventare innovazione.
File
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