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Nell’attuale mondo del business dove i bisogni dei clienti sono in costante evoluzione, vengono sviluppate tecnologie sempre più innovative, nuovi prodotti vengono immessi sul mercato, la concorrenza cresce proponendo prodotti sempre più sofisticati a costi più bassi, le aziende devono trovare nuove strategie di sopravvivenza adattandosi all’ambiente in cui operano.
Per fare questo è necessario superare vecchi schemi organizzativi, vecchie abitudini ormai obsolete e inadeguate, adattandosi a nuove metodologie.
In questa ottica il calzaturificio Tiger Flex (Gucci – PPR Luxury Group) ha deciso di implementare il progetto “CALZATURIFICIO 2.0”.
Il progetto, basandosi sui principi del Lean Thinking, ha l’obiettivo di rivoluzionare il modo di produrre calzature.