• Empowerment
• Interventi sociali
• Sviluppo locale
• Terzo Settore

Il modello di sviluppo locale da me proposto nell’elaborato deriva dall’esperienza dell’o.n.g. MEDA a San Francisco (USA). L’organizzazione ha ideato e strutturato, in ormai quaranta anni di storia, un sistema integrato di servizi a completa disposizione dei soggetti a basso reddito (principalmente Latinos), del distretto cittadino di Mission.
I cardini del modello: dare forza e voce alle minoranze, stimolare processi di “empowerment” per accrescere il livello di “ownership” della comunità beneficiaria, favorire la micro-imprenditoria locale, formare le famiglie da un punto di vista finanziario, proteggere la proprietà della casa.
La scelta di questi criteri è emersa da ricerche sul campo portate avanti da MEDA insieme all’Universita’ di Berkeley (Mission Promise Neighborhood Program), dalle quali, è emerso un quadro preoccupante per il prossimo futuro. Riuscire a incanalare le forze provenienti dal Centro e Sud America in processi di benessere virtuosi conferisce qui più che mai, prospettive economico-sociali importanti e contribuisce a innalzare i livelli di sicurezza evitando il rischio di derive quali la “ghettizzazione” e la “gentrification”.

The community-based asset development model I analyzed comes from the experience of MEDA n.g.o. in San Francisco (USA). For over 38 years MEDA has worked to improve economic and social conditions in the Mission District by stimulating investment, enhancing the business environment, and creating jobs for area residents (mainly Latinos).
The mission of the model is to achieve economic justice for San Francisco’s low- to moderate-income Latino families through asset development.
Keypoints: help low to moderate-income families to have sufficient assets for them and future generations, empower the community and raise the level of ownership of the projects, promote micro local entrepreneurship, and support individuals and families to develop, accumulate and manage personal, social and material (especially financial) assets.
From a five-years initiative made by MEDA together with U.S. Department of Education’s Office of Innovation and Improvement, called Mission Promise Neighborhood, emerged a critical situation for the next future. Being able to canalize all the human energy coming from Center and South America in dynamic well constructed develop processes, is a target point for an organization such as MEDA to help the community build stable socio-economics prospects, and to raise security to ensure good living standard to Latino families.