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Il presente lavoro propone di analizzare uno strumento denominato SPAC (Special Purpose Acquisition Company) descrivendo il percorso con il quale è stato creato, l’utilità dello strumento e il ciclo di vita dello stesso.
Nel primo capitolo viene fornita una definizione dello strumento SPAC insieme al percorso storico che ha portato alla sua creazione e al suo sviluppo.
Inoltre, sempre nel primo capitolo, lo strumento SPAC viene analizzato attraverso i suoi punti di forza e di debolezza, venendo poi messo a confronto con la tipologia di investimento denominata private equity, attraverso una descrizione delle differenze e degli elementi comuni ai due strumenti.
Nel secondo capitolo viene esaminato il ciclo di vita della SPAC.
L'analisi parte dalla costituzione della SPAC con la descrizione dei soggetti coinvolti nell'operazione.
Successivamente viene analizzata la quotazione in borsa, descrivendo i mercati dove avviene la quotazione e gli strumenti proposti in fase di quotazione.
Infine viene delineata la fase di ricerca della società target e la successiva fase rappresentata dall’operazione di business combination, analizzandone le varie tipologie e le modalità nelle quali viene realizzata, approfondendo maggiormente l'operazione di fusione.
Nel terzo capitolo viene preso in esame un caso pratico rappresentato dalla business combination tra la società Betty Blue S.p.a e la società Spactiv S.p.a.
Il caso pratico è stato analizzato partendo da una descrizione delle due società, esponendone le caratteristiche specifiche, arrivando ad elencare i motivi dell’accordo e soprattutto i termini dell'operazione.
La particolarità del caso pratico preso in esame è rappresentato dalla mancata realizzazione dell’operazione prevista, con conseguente liquidazione della Spac Spactiv S.p.a.