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Nell’ambito del BPM vi è la pratica ormai consolidata di utilizzare il linguaggio BPMN per la mappatura dei processi e successivamente tradurre il modello utilizzando un linguaggio eseguibile quale il BPEL. Scopo di questa tesi è quello di fare luce sui punti di forza e di debolezza di tale approccio e confrontarli con un’alternativa di recente realizzazione: YAWL. Tale lavoro di confronto avverrà introducendo prima i due approcci così come vengono descritti e presentati nelle rispettive specifiche e successivamente confrontandoli sul piano teorico / pratico facendo riferimento ad un caso di studio reale su cui verranno applicati. Verranno presi in esame sia i caratteri propri dei linguaggi utilizzati sia le funzionalità offerte dai sistemi che ne supportano l’utilizzo in modo da toccare ogni aspetto rilevante al BPM. Alla fine della trattazione sarà chiaro come le discrepanze concettuali dell’approccio standard precludano la qualità della gestione dei processi e quali sono le idee valide da prendere come esempio dal nuovo approccio proposto dalla YAWL foundation.