• controlli in ingresso
• fdc
• field data collection
• ottimizzazione
• procedura
• sap

Il presente lavoro di tesi descrive le attività da me svolte durante il periodo di tirocinio presso la Elsel Srl, azienda che sviluppa apparecchiature elettroniche per il settore difesa, marino e ferroviario. Il mio compito principale, oltre che occuparmi della gestione degli acquisti, è stato quello di analizzare la situazione attuale dell’azienda nel suo complesso, evidenziando le criticità riscontrate e individuando proposte di miglioramento che permettessero di ottimizzare la gestione del processo produttivo, fattore fondamentale nell'ottica di un’azienda e di un mercato continuamente in crescita. Con il supporto del responsabile di produzione, sono arrivato ad evidenziare le seguenti criticità principali: - mancanza di una procedura strutturata per il controllo e la movimentazione dei materiali in ingresso; -mancanza di un metodo che permetta di ricavare in maniera precisa il tempo necessario per la realizzazione di un determinato prodotto; - errata gestione nel versamento dei prodotti finiti e nello scarico dei materiali utilizzati. In seguito all’analisi di queste criticità, mi è stato affidato il compito di redigere una procedura strutturata per il controllo e la movimentazione dei materiali in ingresso ed una linea guida per introdurre ed applicare il modulo Field Data Collection di SAP. La stesura della procedura e della linea guida costituisce il corpo principale della tesi: la procedura per il controllo è stata scritta e in seguito applicata per i mesi di gennaio, febbraio e marzo; il modulo FDC è stato implementato e utilizzato nel mese di marzo. Sono stati infine raccolti i dati e i risultati derivanti da queste applicazioni e ho tirato le conclusioni, evidenziando i vantaggi che ne derivano per l’azienda.