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Durante e dopo la crisi sanitaria che ha flagellato l’Italia si è assistito ad un uso sempre più massiccio del lavoro a distanza, portando, in questo modo, ad una riorganizzazione del modo di lavorare, anche all’interno delle pubbliche amministrazioni.
L’obiettivo del presente studio è individuare se il lavoro agile può rappresentare un valido strumento di tutela dei diritti costituzionalmente garantiti dei lavoratori come, ad esempio, il diritto all’uguaglianza di cui all’articolo 3 della Costituzione o il diritto al lavoro di cui all’articolo 4.
A tal fine si è concentrata l’attenzione sugli effetti positivi che lo smart working può esercitare sulla generalità dei lavoratori e, in modo particolare, sulle categorie dei dipendenti con disabilità e delle donne lavoratrici.
Tale analisi, suddivisa in tre sezioni, si è occupata preliminarmente di analizzare l’evoluzione normativa che ha regolato il lavoro a distanza, per poi concentrarsi sulle ripercussioni che tale forma di lavoro può esercitare sulle categorie di lavoratori individuate.
Nella sezione finale si è analizzato il caso del Comune di Prato, un’amministrazione comunale che, in seguito agli avvenimenti causati dalla pandemia del 2020, ha deciso di implementare il lavoro agile all’interno della propria organizzazione.