• Total Productive Maintenance - SAP PM

Il seguente progetto di tesi mira a creare un sistema capace di supportare lo svolgimento delle attività presso il reparto di manutenzione in Essity Italia S.p.A., multinazionale leader nel settore cartario e in quello del converting. L’obiettivo del tirocinio presso lo stabilimento di Lucca 2 è stato quello di ridefinire la strategia di manutenzione sulla base dei principi cardine del Total Productive Maintenance e grazie al supporto del sistema informativo gestionale SAP, in particolare il pacchetto PM (Plant Maintenance). Tale progetto ha l’ambizione di rendere lo stabilimento di Lucca 2 più competitivo nel mercato globale e centro di eccellenza fra gli stabilimenti Essity europei. Il progetto affronta tre macro tematiche: la prima riguarda la classificazione dei codici, l’analisi dei guasti e degli indicatori di performance delle linee e dello stabilimento e la definizione delle strategie di manutenzione sulla base delle priorità individuate. La seconda area di intervento riguarda la manutenzione preventiva , in particolare la creazione della struttura delle linee su SAP PM, con la creazione dei Technical Objects, di Task List e di piani di manutenzione. Infine, la terza area di intervento riguarda la creazione della struttura di un sistema per la manutenzione predittiva, con la definizione di strategie di controllo delle condizioni delle componenti. I principali obiettivi riguardano il miglioramento delle performance delle linee di produzione grazie alla riduzione delle fermate dovute a guasti o rotture, la definizione di un flusso informativo che permetta di individuare le priorità di intervento, schedulare nel tempo le attività di manutenzione e assumere un efficace ed efficiente controllo dei processi produttivi. Infine, ridimensionare l’allocazione del budget di manutenzione riducendo la percentuale di guasti e rotture in favore di attività di manutenzione preventiva, predittiva e di miglioramento delle linee e del processo.

The following thesis work aim to create a system able to support maintenance activities of Essity S.p.A, a multinational leader in paper and converting world. The main goal deal with the redefinition of maintenance strategy based on Total Productive Maintenance tools and pillars and the support of SAP Plant Maintenance. The ambition of this thesis project is to make the plant of Lucca 2 a center of excellence between European Essity’s plants. The first area faced during internship has been the development of maintenance strategy with equipment ranking and analysis of major breakdowns based on production lines and machines. The second area deals with the development of SAP PM technical Objects structure and the development of maintenance plan and activities lists. The third theme regards the definition of a new structure and standard for predictive maintenance activities. The main goals of the thesis paper are the reduction of failures and breakdowns, the definition of an information flush to get in control with processes and machines problems thanks to the definition of priorities and intervention areas. Finally, the aim of rebalancing maintenance budget allocation favoring preventive, predictive and improvement maintenance activities and reducing, at the same time, the costs of breakdowns and failures repairs.