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Archivio digitale delle tesi discusse presso l’Università di Pisa

Tesi etd-03112024-201926


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
AIUDI, FEDERICO
URN
etd-03112024-201926
Titolo
Analisi e miglioramento del processo di approvvigionamento dei componenti di classe C in un'azienda Automotive
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof. Carmignani, Gionata
Parole chiave
  • supply chain
  • c-parts
  • automotive
  • approvvigionamento
Data inizio appello
12/04/2024
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
12/04/2094
Riassunto
Il presente lavoro di tesi è stato sviluppato durante un tirocinio presso il dipartimento Purchasing di un'azienda italiana operante nel settore Automotive. Il progetto è nato dalla necessità di analizzare le inefficienze presenti nell’attuale processo di sourcing dei componenti di classe C. Questa categoria di codici, spesso trascurata, ha acquisito un ruolo rilevante a seguito della diversificazione della gamma prodotta e dell'incremento dei volumi. L'obiettivo principale di questo elaborato è stato formulare un piano operativo di acquisto per rendere più snelli i futuri approvvigionamenti dei componenti, identificando allo stesso tempo strategie di miglioramento mirate alla riduzione dei costi e della complessità gestionale. Nel corso del processo, è stato inoltre introdotto l'utilizzo di uno strumento per i componenti standard, al fine di prevenire la proliferazione di nuovi codici specifici nei progetti futuri dell'azienda.

The present thesis was developed during an internship at the Purchasing department of an Italian company operating in the Automotive sector. The project emerged from the need to analyze inefficiencies in the current sourcing process of C-class components. This category of codes, often overlooked, has gained significant importance due to the diversification of the produced range and the increase in volumes. The main objective of this work was to formulate an operational procurement plan to streamline future component sourcing, while simultaneously identifying improvement strategies aimed at reducing costs and managerial complexity. During the process, the use of a tool for standard components was also introduced to prevent the proliferation of new specific codes in the company's future projects.
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