ETD system

Electronic theses and dissertations repository

 

Tesi etd-02182010-165626


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
CARLUCCIO, FABIANA
URN
etd-02182010-165626
Title
Funzionari o manager? Le politiche di riforma della dirigenza amministrativa in Italia
Struttura
SCIENZE POLITICHE
Corso di studi
POLITICHE E RELAZIONI INTERNAZIONALI
Commissione
relatore Vannucci, Alberto
Parole chiave
  • riforme
  • contrattualizzazione
  • responsabilità dirigenziale
  • spoil system
  • valutazione
  • formalismo
  • gestione manageriale
  • reclutamento
  • formazione
  • sistemi di controllo
  • premi
  • sanzioni
  • retribuzione
  • efficienza
  • imparzialità
  • autonomia
  • clientelismo
  • competenze
  • politica
  • amministrazione
  • burocrate
  • manager
Data inizio appello
08/03/2010;
Consultabilità
parziale
Data di rilascio
08/03/2050
Riassunto analitico
Fin dalla sua istituzione nel 1972, la dirigenza pubblica italiana è stata oggetto di ripetuti interventi normativi finalizzati a definire un nuovo profilo dirigenziale, ispirato al modello manageriale del settore privato.<br>In questo lavoro si ricostruiscono le varie tappe del processo di riforma, focalizzando l&#39;attenzione sugli aspetti critici e tuttora irrisolti quali il rapporto tra vertici politici e dirigenti, i meccanismi di reclutamento e formazione e i sistemi di valutazione della dirigenza. Per capire se l&#39;implementazione delle riforme abbia realmente modificato il ruolo del dirigente all&#39;interno del sistema amministrativo italiano sono state effettuate una serie di interviste ad alcuni dirigenti del Comune di Pisa che hanno a tal fine offerto la loro esperienza e le loro opinioni in merito.
File