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Tesi etd-02182010-165626


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
CARLUCCIO, FABIANA
URN
etd-02182010-165626
Title
Funzionari o manager? Le politiche di riforma della dirigenza amministrativa in Italia
Struttura
SCIENZE POLITICHE
Corso di studi
POLITICHE E RELAZIONI INTERNAZIONALI
Supervisors
relatore Vannucci, Alberto
Parole chiave
  • riforme
  • contrattualizzazione
  • responsabilità dirigenziale
  • spoil system
  • valutazione
  • formalismo
  • gestione manageriale
  • reclutamento
  • formazione
  • sistemi di controllo
  • premi
  • sanzioni
  • retribuzione
  • efficienza
  • imparzialità
  • autonomia
  • clientelismo
  • competenze
  • politica
  • amministrazione
  • burocrate
  • manager
Data inizio appello
08/03/2010;
Consultabilità
Parziale
Data di rilascio
08/03/2050
Riassunto analitico
Fin dalla sua istituzione nel 1972, la dirigenza pubblica italiana è stata oggetto di ripetuti interventi normativi finalizzati a definire un nuovo profilo dirigenziale, ispirato al modello manageriale del settore privato.
In questo lavoro si ricostruiscono le varie tappe del processo di riforma, focalizzando l'attenzione sugli aspetti critici e tuttora irrisolti quali il rapporto tra vertici politici e dirigenti, i meccanismi di reclutamento e formazione e i sistemi di valutazione della dirigenza. Per capire se l'implementazione delle riforme abbia realmente modificato il ruolo del dirigente all'interno del sistema amministrativo italiano sono state effettuate una serie di interviste ad alcuni dirigenti del Comune di Pisa che hanno a tal fine offerto la loro esperienza e le loro opinioni in merito.
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