• budget del personale
• costo del lavoro
• gestione strategica HR

Oggi, negli ambienti professionali ed imprenditoriali, si affrontano sempre più le problematiche riguardanti il costo del lavoro, con l’obiettivo primario di come poterlo gestire e ridurre: tutto ciò è giustificato dal fatto che il costo del personale, nel conto economico delle imprese, specie se piccole, rappresenta una delle voci di spesa maggiormente significativa.
L’obiettivo di questa tesi è quello di dimostrare come è composto il costo del lavoro e quali fattori i professionisti ed i manager d’azienda dovrebbero considerare per poterlo monitorare e controllare: esso, da un lato, è formato da tutti gli aspetti contabili che sono determinati per contratto o per legge; dall'altro è caratterizzato da altri elementi meno visibili, fattori di costo “sommersi”, che spesso vengono trascurati e non contabilizzati nel costo del lavoro del personale dipendente.
Solo un’adeguata gestione strategica delle risorse umane permette di capire l’impatto di questi elementi.
Nell'ultimo capitolo si tratterà nello specifico di un’azienda metalmeccanica lucchese, Fabio Perini S.p.A.
In base ai dati aziendali, verrà fatta un’analisi su come questa impresa monitora e controlla il costo del lavoro e quali sono i punti di forza e di debolezza nella gestione strategica di esso.