• ISTITUZIONI LIRICO-MUSICALI
• NON PROFIT
• ONLUS
• PERFORMING ARTS

Oggetto del lavoro è il settore delle istituzioni lirico-musicali, nelle cause della crisi che sta vivendo e nella possibilità di superarla e di continuare a realizzare la mission adottando una configurazione più marcatamente economico-aziendale.
Si evidenzia che, stante il peso quali-quantitativo del settore culturale ed il suo ruolo in Italia, le istituzioni pubbliche sono chiamate ad agire, ma in modo da configurare e da spingere tali organizzazioni ad essere soggetti culturali.
Per la compiuta assunzione di tale ruolo risulta imprescindibile l’adozione di logiche e di strumenti operativi di matrice economico-aziendale; in particolare: l’introduzione del marketing non snaturerebbe l’arte commercializzandola, ma traccerebbe sentieri che meglio raggiungono gli utenti cui l’arte è destinata; il modellamento dell’organizzazione secondo logiche gestionali non mortificherebbe la creazione artistica ma, soprattutto se supportato da efficaci sistemi di controllo, accrescerebbe le risorse disponibili e la capacità di essere soggetto artistico; inoltre, l’oculato utilizzo dell’information technology apporterebbe significativi vantaggi multidimensionali.
La forza del nesso causale fra queste pratiche ed il miglioramento delle condizioni operative e dei presupposti di esistenza vengono osservati alla luce di casi empirici che rivelano anche come le procedure innovative riescano ad esplicare tutte le loro potenzialità quando sono opportunamente reinterpretate e riplasmate sulle tipicità ambientali.