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-ITALIANO-
Le difficoltà generate dalla crisi economica hanno aumentato l'interesse di policy maker e studiosi riguardo il contributo che l'imprenditorialità può fornire in termini di crescita economica e creazione di posti di lavoro. A tale riguardo, sono state intraprese numerose iniziative per fornire agli aspiranti imprenditori le competenze e le conoscenze necessarie per gestire la creazione di nuove imprese e consentire loro di affermarsi sul mercato. Tuttavia, la maggior parte delle nuove aziende fallisce nei primi anni di attività e spreca la possibilità di creare valore per l'intera società. Da un lato, l'educazione all'imprenditorialità sembra fallire nel crescere nuovi imprenditori, dall'altro gli strumenti più utilizzati per sviluppare nuove idee imprenditoriali hanno difficoltà a passare da una fase di progettazione aziendale a quella di implementazione. Il presente lavoro si propone di affrontare i fallimenti delle startup e di identificare framework, approcci e strumenti innovativi che aiutino le nuove aziende ad avere successo sul mercato.
Per raggiungere tale obiettivo è stato adottato un duplice approccio, da un lato l'ambiente aziendale è stato studiato per comprendere come l'intero ecosistema imprenditoriale possa supportare le nuove imprese a sviluppare modelli di business coerenti e ad affrontare il dinamismo del mercato. D'altra parte sono state analizzate le fasi di sviluppo delle nuove imprese al fine di identificare le carenze nei programmi di formazione imprenditoriale e sviluppare approcci e strumenti innovativi e complementari volti a prevenire i fallimenti e a consentire alle nuove imprese di superare la "Valle della morte".



-INGLESE-

The difficulties generated by the economic crisis have increased the interest of policy makers and research community on the contribution that entrepreneurship can provide in terms of economic growth and job creation. To this regard, a huge number of initiatives have been undertaken to provide aspiring entrepreneurs with the skills and knowledge that are necessary to deal with the creation of new companies and to allow them to succeed on the market. However, most new companies fail in the first years of activities and waste the possibility to create value for the whole society. On one side entrepreneurship education seems to fail in nurturing new entrepreneurs, on the other hand the most used tools for developing new business ideas struggle in passing from a business design phase to the implementation one. The present work aims at addressing the startup failures and at identifying innovative frameworks, approaches and tools that help new companies to succeed on the market.
To achieve such an objective a twofold approach has been adopted, on one hand the business environment has been investigated to understand how the whole entrepreneurship ecosystem can support new businesses to develop consistent business models and to deal with the market dynamism. On the other hand the development stages of new business were analyzed to identify the shortcomings of entrepreneurship education frameworks and to develop innovative and complementary approaches and tools aiming to prevent startup failure and to allow new businesses to overcome the “Valley of Death”.