• rapporto con i fornitori
• valutazione delle performance

Il presente elaborato ha l'obiettivo di analizzare un argomento relativamente nuovo, sull'andamento e la valutazione delle performance nella prospettiva della partnership che si crea tra azienda e la catena di fornitura. La suddetta valutazione viene effettuata tramite degli indicatori che analizzano, sotto diversi punti di vista, quanto uno o più fornitori siano in linea con la strategia e le politiche dell'azienda. L'elaborato si compone di quattro capitoli: il primo analizza in modo generale l'evoluzione e la progettazione di un sistema di performance, anche in relazione alla supply chain;nel secondo viene analizzata come la misurazione delle performance nella catena di fornitura porta dei vantaggi e quali assetti normativi deve tenere in considerazione l'azienda;il terzo capitolo analizza i fattori critici di successo e in che modo vengono selezionati i fornitori; infine, nel quarto capitolo, viene presentato il caso aziendale Tradimalt Spa, gruppo industriale siciliano specializzato nella produzione e commercializzazione di materiali rivolti agli operatori specializzati nel settore edile.