• project management
• project manager
• project plan
• stakeholders

Obiettivo di questa tesi è focalizzare ed approfondire le fasi del ciclo di vita gestionale del progetto e rappresentare dei metodi e delle tecniche più utilizzate nell’ambito di Project Management.
Il capitolo primo di questa tesi è dedicato alle definizioni generali della disciplina di Project Management, l’importanza di applicare tale disciplina, i tipi di progetti e con una particolare attenzione agli attori principali coinvolti nel progetto.
Il secondo capitolo inizia con l’analisi della modalità di selezione dei progetti e le prime analisi della fattibilità; successivamente saranno approfondite le fasi di definizione e di pianificazione del progetto. Per ottenere il successo in un progetto, prima di iniziare qualsiasi lavoro bisogna definire nei dettagli il progetto ed i suoi obiettivi, dovranno essere identificati gli eventuali rischi ed inoltre è necessario pianificare i tempi ed i costi del progetto. Molti progetti falliscono appunto perché iniziano senza passare dalle fasi di definizione e di pianificazione, perciò è molto importante la conoscenza di queste fasi e le relativi tecniche.
Il terzo capitolo riguarda l’esecuzione, il monitoraggio e controllo e la chiusura del progetto: in realtà non sempre i progetti si eseguono esattamente come quello che è previsto, ma è molto importante che vengano rilevate le informazioni relative agli scostamenti prima che diventi troppo tardi e poter gestire i cambiamenti nell’ambito del progetto. Tali informazioni vengono rilevate attraverso un monitoraggio e un controllo continuo. Infine la fase di chiusura riguarda i processi di chiusura del progetto e la valutazione dello stesso in generale.