• Organizzazione aziendale

Da un punto di vista manageriale, quando si parla di nuove Organizzazioni, una delle
prime parole che viene in mente è “miglioramento”. Col nuovo si cerca sempre di
migliorare qualche aspetto del passato e, nell’ottica nel nostro sistema sociale, quando la
parola miglioramento riguarda l’ambito aziendale, essa viene immediatamente accostata
a questioni di tipo economico. Lo sviluppo delle organizzazioni ha sempre avuto tra i
principali obiettivi quello di migliorare diversi aspetti gestionali col fine di “fare più
soldi”. E se oggi i manager iniziassero a prendere un’altra direzione? Negli ultimi anni
sono infatti state elaborate diverse teorie che, continuando a considerare l’aspetto
manageriale ed economico, mirano ad accrescere la consapevolezza umana di ogni
persona facente parte di un qualsiasi tipo di organizzazione. Ciò significa che l’attenzione
sista ora spostando verso il miglioramento della struttura e dell’organizzazione aziendale,
partendo dalle persone e utilizzando la comunicazione come uno dei principali
strumenti. Certamente l’aspetto finanziario non viene trascurato, ma diventa una
conseguenza naturale del benessere aziendale.
Il primo capitolo dell’elaborato si concentra su un’analisi dei sistemi di lavoro che hanno
caratterizzato il ‘900, si tratteranno quindi i modelli delle “catene di montaggio”, per poter
meglio comprendere da che punto siamo partiti per giungere agli effettivi cambiamenti
che hanno condotto alla formazione degli attuali modelli lavorativi e quelli che invece hanno portato alla teorizzazione dei modelli che verranno successivamente presentati.
Il secondo capitolo si occupa di presentare alcuni dei nuovi modelli organizzativi
aziendali proposti da diversi autori nella letteratura contemporanea. Non si parla di
modelli astratti, si parla di nuovi approcci organizzativi che stanno pian piano prendendo
piede non soltanto nelle grandi aziende multinazionali ma soprattutto nelle piccole e
medie imprese dei settori più diversi.