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Tesi etd-11172016-162849


Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
FASCIO, GIANCARLA
URN
etd-11172016-162849
Title
A3 Thinking: uno strumento per la diagnosi organizzativa per la lotta agli sprechi in sanita'
Struttura
MEDICINA CLINICA E SPERIMENTALE
Corso di studi
SCIENZE INFERMIERISTICHE E OSTETRICHE
Commissione
relatore Dott.ssa Calderini, Claudia
Parole chiave
  • lean production
  • muda
  • A3
  • lean thinking
Data inizio appello
16/12/2016;
Consultabilità
completa
Riassunto analitico
Il concetto di "lean thinking" richiama nell'immaginario comune soprattutto l'eccellenza dell'industria giapponese, in particolare quella Toyota. Il Toyota Production System mira all'eliminazione di ogni spreco (muda) che inevitabilmente accompagna ogni processo prodittivo. Questo è possibile solo con il coinvolgimento delle persone motivate al miglioramento continuo. Il termine "lean production" (produzione snella) identifica una filosofia industriale ispirata al Toyota Production System che ha come obiettivo quello di "fare sempre più, con sempre meno: meno tempo, meno spazio, meno macchine, meno materiale. Pensare snello fa acquisire efficienza e competitività, accresce la produttività, tagliando drasticamente gli sprechi, riducendo i tempi di produzione, migliorando la gestione delle scorte in modo razionale. Uno degli strumenti cardine del lean thinking è il report A3.
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