• Material Management

Questa Tesi ha lo scopo di descrivere e analizzare in maniera critica le fasi del progetto d’implementazione del sistema SAP R/3 nei stabilimenti italiani di un'azienda multinazionale (leader mondiale nella produzione e trasformazione della carta). Sono state analizzate le fasi di preparazione preliminare, implementazione e avvio del Sistema gestionale; ponendo particolare attenzione alle attività svolte durante il periodo di tiricinio,relative le fasi di: customizzazione del sistema, riorganzzazione dei magazzini, preparazione del master data, stesura della documentazione tecnica per il training di formazione interna. Tale lavoro si pone in particolare l’obbiettivo di individuare modalità e strumenti atti a favorire la messa in funzione del Sistema, limitatamente all’area della gestione dei materiali di ricambio delle macchine, evidenziando inconvenienti e conseguenti metodi risolutivi, vantaggi e svantaggi derivanti dalla gestione di questo processo. E' stato inserito nella tesi come allegato, un documento relativo alla formazione del personale, svolto durante lo stage universitario.