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Il cantiere Benetti di Livorno, leader mondiale nella realizzazione di mega-yacht, ha manifestato l’esigenza di migliorare la gestione della logistica interna attraverso l’implementazione di un sistema che consenta di tracciare e gestire l’enorme quantità di materiali movimentati. Il presente elaborato descrive l’intero iter progettuale, soffermandosi in particolare sull’analisi dei processi attuali e delle principali problematiche da risolvere, nonché sulla descrizione della soluzione proposta. Inizialmente sui materiali verranno applicate etichette barcode, ma l’intenzione è quella di porre le basi per un impiego esteso, per la prima volta in questo settore, della tecnologia RFID, di cui già a inizio 2008 verrà lanciato un progetto pilota all’interno del cantiere. Il progetto descritto prevede pure l’implementazione di un sistema di tracciabilità dei mezzi adibiti alla movimentazione e di un quadro sinottico per la raccolta, la condivisione ed il monitoraggio di dati e informazioni inerenti le attività del cantiere. A questi si aggiungono ulteriori interventi, volti a ridurre e razionalizzare le scorte prevedendo anche un maggiore coinvolgimento di alcuni fornitori strategici, il tutto nell’ottica di perseguire, oltre che l’eccellenza di prodotto che il mercato già riconosce a Benetti, l’eccellenza del processo.