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• clusterizzazione
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• logistica
• metodi MCDM
• NMI
• reengineering

Il progetto di tesi si sviluppa a seguito del tirocinio svolto dal candidato da Dicembre 2017 a Luglio 2018 presso la funzione Logistica dell’Azienda Salvatore Ferragamo S.p.A. Durante il periodo di Stage, presso la sede di Osmannoro, il candidato ha studiato il processo di gestione dei Non Merchandise Items (NMI) riscontrando alcune criticità ad esso legate. Obiettivo dell’elaborato di tesi è dunque analizzare tali criticità e proporre una nuova classificazione dei NMI volta a risolverle, o quantomeno ridurle. Il progetto di reingeneering si è articolato in analisi As-Is della gestione dei NMI e proposte di clusterizzazione dei NMI stessi, in primo luogo in tre classi e successivamente in due. Il candidato ha quindi valutato alcuni metodi MCDM e selezionato il metodo AHP come migliore per definire un ordinamento dei NMI, secondo criteri da lui determinati. Infine ha utilizzato l’analisi ABC, come mezzo per assegnare i NMI ai due clusters precedentemente definiti.
Il risultato dell’elaborato è stato dunque la definizione di due clusters per la classificazione dei NMI e la successiva assegnazione degli stessi a questi due clusters.