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Thesis etd-10262015-191831


Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
MARINO, MARTINA
URN
etd-10262015-191831
Thesis title
"A changing of the guard" nel CdA dopo una frode può concorrere a ricostituire la reputazione aziendale? Analisi empirica sui new directors di fraud companies italiane
Department
ECONOMIA E MANAGEMENT
Course of study
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Supervisors
relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Keywords
  • board capital
  • caso reale
  • conseguenze eventi fraudolenti
  • elaborazione dati
  • modifiche del consiglio di amministrazione
Graduation session start date
01/12/2015
Availability
Full
Summary
la tesi tratta delle frodi societarie e delle loro conseguenze sulla configurazione del consiglio di amministrazione. il primo capitolo introduce il tema della frode in tutti i suoi aspetti, classificazioni cause e sistemi di prevenzione, e viene illustrato il caso della Volkswagen come prima reazione dei mercati e della società stessa ad un evento fraudolento. il secondo capitolo invece tratta della corporate governance, trattando del suo significato nelle società attraverso l'illustrazione dei sistemi di amministrazione e controllo. in seguito si scende più nel dettaglio analizzando le caratteristiche del consiglio di amministrazione sia dal punto di vista strutturale sia dal punto di vista dei membri che lo compongono, con particolare attenzione al cosiddetto board capital. successivamente di affronta il tema centrale del lavoro, cioè le conseguenze che le frodi possono avere sulla configurazione dei cda delle società, principalmente sulla sostituzione degli amministratori. il terzo capitolo contiene un'analisi empirica svolta su un campione di 36 società quotate italiane che hanno commesso frodi fra il 2003 e il 2013, in cui si cerca di capire le caratteristiche dei soggetti che entrano nei consigli di amministrazione dopo la frode, confrontate con quelle di coloro che invece sono usciti.
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