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Tesi etd-09202011-174014


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
Author
CINI, ANNA
URN
etd-09202011-174014
Title
Analisi strategica del processo di acquisizione delle aziende: il capitale umano come risorsa chiave. Il caso Sofidel-LPC
Struttura
ECONOMIA
Corso di studi
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Commissione
relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
  • strategie di crescita
  • acquisizioni
  • capitale umano
Data inizio appello
12/10/2011;
Consultabilità
parziale
Data di rilascio
12/10/2051
Riassunto analitico
La tesi è articolata in 3 capitoli, nei quali si analizzano rispettivamente le strategie di crescita per la creazione del valore, il fattore umano come elemento fondamentale e critico del processo di integrazione post acquisizione e si conclude con l’analisi del caso aziendale Sofidel-Lpc.<br><br>Sono analizzate le varie strategie di crescita e le diverse modalità di attuazione: Crescita interna, Esterna e Per alleanze strategiche.<br><br>L’analisi focalizza l’attenzione sulla crescita esterna per acquisizioni strategiche, descrivendo il processo di tale operazione con le relative fasi di analisi/valutazione preventiva, di negoziazione/ closing e di integrazione post acquisizione, evidenziando l’importanza e la criticità di quest’ultima per la creazione di valore in azienda.<br><br>Si sottolinea come il processo di integrazione non sia soltanto uno scambio di risorse materiali, ma come esso comprenda tutte quelle variabili intangibili che sono difficilmente individuabili e gestibili, ma che possono determinare il successo dell’operazione.<br><br>Nelle risorse intangibili si pone in rilievo l’importanza del capitale umano che eleva a sistema l’intera azienda; un managment attento agli aspetti organizzativi e dotato di una forte leadership costituisce l’ elemento chiave per l’ integrazione culturale, e quindi per favorire il successo dell’intera strategia.<br><br>Il caso Sofidel-Lpc come applicazione delle tematiche analizzate.
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