logo SBA

ETD

Digital archive of theses discussed at the University of Pisa

 

Thesis etd-09152013-182109


Thesis type
Tesi di laurea specialistica
URN
etd-09152013-182109
Thesis title
I modelli di organizzazione, gestione e controllo introdotti dal D.Lgs. 231/01.
Department
ECONOMIA E MANAGEMENT
Course of study
MANAGEMENT & CONTROLLO
Supervisors
.
relatore Prof. D'Onza, Giuseppe
Keywords
  • clausola esimente
  • D.Lgs. 231/01
  • gestione e controllo
  • modelli di organizzazzione
Graduation session start date
10/10/2013
Availability
Full
Abstract (Inglese)
Abstract (Italiano)
Il presente lavoro analizza sotto l'aspetto normativo e pratico, gli impatti aziendali derivanti dall'introduzione nel nostro ordinamento giuridico del Decreto Legislativo n. 231 del 8 Giugno 2001. Il regime precedente all'introduzione del Decreto Legislativo 231/01, prevedeva che l’ente, in caso d’illeciti commessi dai propri rappresentanti, avesse solo l’obbligo di farsi carico delle multe o ammende inflitte personalmente al legale rappresentante o amministratore in caso d’insolvenza del soggetto responsabile.
Con l’entrata in vigore del D. Lgs. 231/01 viene superato il brocardo per cui “societas delinquere non potest” e gli enti, anche privi di personalità giuridica, possono essere chiamati a rispondere dei reati posti in essere dai loro amministratori, dirigenti e dipendenti se realizzati nell’interesse dell’ente stesso.
Il lavoro dopo l'analisi della normativa in vigore, si sviluppa su un caso pratico che vede l'implementazione di un modello di organizzazione, gestione e controllo secondo le previsioni dettate dal D.Lgs.231/01.