Thesis etd-09052012-210407 |
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Thesis type
Tesi di laurea specialistica
URN
etd-09052012-210407
Thesis title
gestione della formazione in un'azienda sanitaria
Department
MEDICINA E CHIRURGIA
Course of study
SCIENZE DELLE PROFESSIONI SANITARIE DELLA RIABILITAZIONE
Supervisors
.
relatore Dott.ssa Oliveri, Elena
correlatore Dott.ssa CIRANNI, R.
correlatore Dott.ssa CIRANNI, R.
Keywords
- ecm
- formazione
- gestione
- sanità
Graduation session start date
25/09/2012
Availability
Withheld
Release date
25/09/2052
Abstract (Inglese)
Abstract (Italiano)
La tesi concerne la gestione della formazione in un'azienda sanitaria.
Negli ultimi venti anni l'esigenza di una formazione ed educazione permanente degli operatori dei sistemi sanitari ha trovato, anche in italia, conferma nella legislazione. Questa ha costruito un sistema, ECM educazione Continua in Medicina, che indirizzasse con obiettivi e metodi l'agire degli operatori e delle organizzazioni.
Attualmente è ancora molto discusso il modo in cui realizzare il più alto fine dell'ECM: una formazione, lungo tutta la carriera professionale e di ampio respiro, che rispetti le esigenze del lavoratore e del cittadino-utente, suo beneficiario.
La gestione, che avviene a livello aziendale, ha il compito di conciliare queste due esigenze.
La tesi si sviluppa partendo dalla storia, dal punto di vista di alcuni protagonisti medici, e dalla legislazione. Esamina, quindi, le teorie di organizzazione aziendale, apprendimento ed educazione che sostengono una visione dell'ECM. Si concentra, infine, sulla gestione nei suoi processi fondamentali: analisi, pianificazione e progettazione, esecuzione, valutazione.
Negli ultimi venti anni l'esigenza di una formazione ed educazione permanente degli operatori dei sistemi sanitari ha trovato, anche in italia, conferma nella legislazione. Questa ha costruito un sistema, ECM educazione Continua in Medicina, che indirizzasse con obiettivi e metodi l'agire degli operatori e delle organizzazioni.
Attualmente è ancora molto discusso il modo in cui realizzare il più alto fine dell'ECM: una formazione, lungo tutta la carriera professionale e di ampio respiro, che rispetti le esigenze del lavoratore e del cittadino-utente, suo beneficiario.
La gestione, che avviene a livello aziendale, ha il compito di conciliare queste due esigenze.
La tesi si sviluppa partendo dalla storia, dal punto di vista di alcuni protagonisti medici, e dalla legislazione. Esamina, quindi, le teorie di organizzazione aziendale, apprendimento ed educazione che sostengono una visione dell'ECM. Si concentra, infine, sulla gestione nei suoi processi fondamentali: analisi, pianificazione e progettazione, esecuzione, valutazione.
File
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The thesis is not available. |
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