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Questo lavoro di tesi si pone lo scopo di iniziare uno studio Vendor Evaluation presso il cantiere navale di Livorno della Azimut-Benetti Spa. Attualmente il parco fornitori è composto da circa 800 ditte: è di principale importanza proporre uno strumento che renda possibile le due operazioni di fidelizzazione e polverizzazione. Queste, unitamente, devono portare ad una riduzione del numero dei fornitori e a migliorare l’efficienza degli acquisti. Nell’ottica di una riorganizzazione completa del rapporto con i fornitori e muovendosi con l’obiettivo di valutarli nella maniera più corretta e oggettiva possibile, l’analisi si è allargata a diversi aspetti come il controllo degli ingressi di manodopera e il controllo della merce in arrivo. Il lavoro ha fornito così a Benetti tutti gli strumenti, sia operativi che teorici, per procedere anche alla creazione di rapporti di partnership con i fornitori preferenziali.