• CMMS
• KPI
• Manutenzione
• MP2

Quest’opera è frutto dell’esperienza maturata durante uno stage, durato cinque mesi, svolto presso il Cantiere Laviosa di Livorno, attraverso l’inserimento nella struttura di MGS, azienda che cura integralmente la manutenzione all’interno del cantiere stesso. Gli scopi del lavoro sono stati vari, e di conseguenza lo sono anche gli argomenti qui trattati. Buona parte dell’attenzione è stata indirizzata all’analisi del sistema CMMS utilizzato nel cantiere, cercando di completarne gli aspetti non ancora operativi, e allo stesso tempo avanzando proposte volte a migliorare il funzionamento del CMMS e del sistema manutentivo nel suo complesso. Nella prima parte troviamo una presentazione delle due realtà coinvolte nello stage, nella seconda e terza parte è proposto un lavoro sui KPI di manutenzione, mentre nella quarta troviamo una pianificazione di massima delle attività che dovrebbero portare il CMMS ad un funzionamento ideale. Nella quinta parte è stata proposta una codifica dei guasti suscettibili di accadere sul cantiere, mentre nella sesta sono state avanzate proposte volte a migliorare il funzionamento globale del sistema manutentivo. Nella settima parte è proposta un’indagine, svolta attraverso varie metodologie, circa i guasti di maggior criticità; ed infine, per alcuni di questi, nell’ottava e ultima parte, sono state avanzate proposte finalizzate alla riduzione dell’evenienza di guasto, corredando le proposte con minuziose analisi economiche circa i benefici attesi.