• analisi tempi e metodi
• essity S.p.A.
• lean manufacturing
• ribobinatrice

L’elaborato di tesi si concentra sull’analisi dei tempi e dei metodi applicata al ciclo produttivo di una ribobinatrice presente nel reparto di cartiera dello stabilimento “Lucca 1” dell’azienda Essity S.p.A., società operante nel settore della produzione di carta tissue. L’obiettivo del progetto è stato quello di individuare opportunità di miglioramento dell’efficienza produttiva del ciclo operativo della ribobinatrice.
Nel primo capitolo viene presentato il contesto aziendale e descritto il processo di produzione della carta tissue. Nel secondo si procede poi con la descrizione tecnica della ribobinatrice, delle sue principali componenti, delle varie fasi del ciclo operativo e della macchina destinata alla fasciatura. Nel capitolo successivo vengono poi introdotti i concetti teorici fondamentali della Lean Manufacturing, con particolare attenzione alla riduzione degli sprechi. Sono inoltre descritte le metodologie proposte in letteratura per l’analisi dei tempi e metodi.
Nel quarto capitolo viene illustrata l’applicazione pratica delle metodologie al caso studio: sono presentati i dati raccolti sul campo, l'analisi effettuata su tali campioni ed i risultati ottenuti. L’analisi ha permesso di evidenziare margini di miglioramento e possibili sviluppi futuri in ottica di ottimizzazione del ciclo produttivo della ribobinatrice.