Thesis etd-06222020-123547 |
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Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
INCAMPO, MICHELE
URN
etd-06222020-123547
Thesis title
Analisi e implementazione di un PDM in azienda per la gestione di tutte le attività
svolte in ufficio tecnico, dalla codifica degli articoli fino alla generazione della
distinta base.
Department
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Course of study
INGEGNERIA GESTIONALE
Supervisors
relatore Prof. Dulmin, Riccardo
Keywords
- gestione di dati
- PDM
- ufficio tecnico
Graduation session start date
15/07/2020
Availability
Withheld
Release date
15/07/2090
Summary
Questo elaborato nasce dell’esigenza di Bawer S.p.A di intraprendere un percorso
di miglioramento aziendale, con particolare attenzione alla mole di lavoro cui
l’ufficio tecnico è giornalmente sottoposto. La soluzione proposta è uno strumento
perfettamente integrato ai software gestionali già presenti in azienda. Lo scopo è
evidenziare come le tecnologie PLM (Product Lifecycle Management) e in
particolare il PDM, possono aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi
strategici. Questo avviene attraverso la riduzione dei costi, il miglioramento della
qualità e la riduzione del time to market, senza compromettere l’innovazione, i
servizi e le operazioni di fabbricazione di un prodotto. Lo studio si è focalizzato
sull’introduzione di un software PDM in un’azienda che realizza prodotti in
acciaio, ad alto contenuto tecnologico e di innovazione, destinati ai mercati dell’
automotive, del medicale e del museale.
di miglioramento aziendale, con particolare attenzione alla mole di lavoro cui
l’ufficio tecnico è giornalmente sottoposto. La soluzione proposta è uno strumento
perfettamente integrato ai software gestionali già presenti in azienda. Lo scopo è
evidenziare come le tecnologie PLM (Product Lifecycle Management) e in
particolare il PDM, possono aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi
strategici. Questo avviene attraverso la riduzione dei costi, il miglioramento della
qualità e la riduzione del time to market, senza compromettere l’innovazione, i
servizi e le operazioni di fabbricazione di un prodotto. Lo studio si è focalizzato
sull’introduzione di un software PDM in un’azienda che realizza prodotti in
acciaio, ad alto contenuto tecnologico e di innovazione, destinati ai mercati dell’
automotive, del medicale e del museale.
File
| Nome file | Dimensione |
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The thesis is not available. |
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