Thesis etd-06202013-100747 |
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Thesis type
Tesi di laurea magistrale
Author
IACOPONI, ANAI'
URN
etd-06202013-100747
Thesis title
Il processo di Business Plan in condizioni di incertezza. Il caso di una start-up tecnologica.
Department
ECONOMIA E MANAGEMENT
Course of study
FINANZA AZIENDALE E MERCATI FINANZIARI
Supervisors
relatore Prof.ssa Mariani, Giovanna
Keywords
- Business Plan
- imprenditorialita'
- incertezza
- innovazione
- start-up
Graduation session start date
15/07/2013
Availability
Partial
Release date
15/07/2053
Summary
Il ritornello sull'importanza dell'innovazione in Italia è ormai quasi stancante, ma come tutte le cose che si ripetono ha la sua dose di verità. L'innovazione svolge un ruolo centrale nel processo di crescita economica e l'imprenditore è il veicolo principale per introdurre le nuove tecnologie. Ecco perché, è necessario che gruppi di ricercatori affrontino il percorso, non semplice, che li porta a costituirsi come impresa, dando origine, così, ad un'imprenditorialità “nuova”, se paragonata al modo di fare impresa affermato in Italia. La crescita economica si ha solo se l'innovazione viene diffusa nella società, diventa necessario allora che gruppi di ricercatori affrontino il percorso, non semplice, che li porta a costituirsi come impresa
Il processo che porta alla costituzione di un'impresa innovativa è complesso in quanto tali iniziative sono rischiose ed incerte. Il processo di Business Plan è un passaggio intermedio necessario nel processo di costituzione di una nuova impresa. Il Business Plan è lo strumento operativo più importante per la valutazione di ogni progetto aziendale. Esso va a portare chiarezza alla fase spesso confusa di definizione dell'idea. La redazione del Business Plan porta ad esaminare, passo dopo passo, i diversi elementi che concorrono alla costruzione dell'iniziativa, obbligando, in un certo senso, a procedere in modo analitico e sistemico. Solamente un'attenta analisi strategica, che abbracci tutte le aree e utilizzi gli strumenti disponibili in modo equilibrato e sinergico, può consentire agli aspiranti imprenditori di cogliere le opportunità più interessanti e mitigare i rischi più evidenti ed insidiosi nell'avvio di una nuova iniziativa.
Il processo di Business Plan acquisisce un significato particolare quando si parla di innovazione, che è inevitabilmente caratterizzata da incertezza. Attraverso la redazione del Business Plan di una start-up tecnologica, si è cercato di evidenziare il ruolo e le peculiarità che esso assume in fase di pianificazione della stessa.
Il processo che porta alla costituzione di un'impresa innovativa è complesso in quanto tali iniziative sono rischiose ed incerte. Il processo di Business Plan è un passaggio intermedio necessario nel processo di costituzione di una nuova impresa. Il Business Plan è lo strumento operativo più importante per la valutazione di ogni progetto aziendale. Esso va a portare chiarezza alla fase spesso confusa di definizione dell'idea. La redazione del Business Plan porta ad esaminare, passo dopo passo, i diversi elementi che concorrono alla costruzione dell'iniziativa, obbligando, in un certo senso, a procedere in modo analitico e sistemico. Solamente un'attenta analisi strategica, che abbracci tutte le aree e utilizzi gli strumenti disponibili in modo equilibrato e sinergico, può consentire agli aspiranti imprenditori di cogliere le opportunità più interessanti e mitigare i rischi più evidenti ed insidiosi nell'avvio di una nuova iniziativa.
Il processo di Business Plan acquisisce un significato particolare quando si parla di innovazione, che è inevitabilmente caratterizzata da incertezza. Attraverso la redazione del Business Plan di una start-up tecnologica, si è cercato di evidenziare il ruolo e le peculiarità che esso assume in fase di pianificazione della stessa.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
| 00INTRODUZIONE00.pdf | 95.77 Kb |
| 05INDICE_TESI05.pdf | 43.23 Kb |
| 06BIBLIOGRAFIA06.pdf | 84.69 Kb |
6 file non consultabili su richiesta dell’autore. |
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